Date: 2010-11-27 工商時報
持續兩個多月的360與騰訊（QQ）大戰（簡稱3Q大戰）日前宣告終結，其背後網路暗鬥卻持續蔓延。據南方周末報導，3Q大戰背後實為雙方雇用網路「水軍」進行炒作，隨中國網民人數爆增，勢力龐大的「水軍」隊伍成為廠商最愛行銷工具。
據報導，所謂「水軍」受雇於企業、組織或個人，專門潛伏在網路上發表利於雇主的言論。暱稱為王海的資深「水手長」（專職接單再轉包水軍的中間商）指出，自9月初起，幾乎每天都受360發文委託；某網路公關總經理也表示，旗下水軍曾受雇於騰訊助打網戰。
3Q大戰被王海稱為「水軍行業里程碑」，因為牽涉水軍規模極大，是以往的2~3倍，且水軍生態因此被揭露，更被封上「網路流氓」臭名。
爾瑪（美國）互動行銷CEO「浪兄」表示，為顯逼真，「水手長」會操作各種正反向意見，讓該事件在唇槍舌戰中受人矚目。 自2005年中國網民數突破1億，許多企業感受到網路傳媒力量，要求公關公司進行網路行銷，進行「網路灌水」、吸引注意力的水軍因而崛起。據報導指出，「水軍群體」從5年前開始萌芽、3年前開始規模化，滲透到論壇、部落格在到新興的微博等，無處不見。
中國國際公共關係協會（CIPRA）資料顯示，2008年網路公關業的收益成長穩居公關業冠軍，年服務毛收入達到10億元人民幣。
中國近期熱炒的蒙牛黑公關、國美股權之爭、達能娃哈哈、3Q大戰等，水軍們皆奉命攻下輿論制高點。新勢整合傳播客戶總監高勝甯更表示，曾因幫助廣東弱勢拆遷戶策劃發文，賺到人生第一桶金。如今，「水軍已經成為常態，不用反而奇怪了。」
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